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Consultora  /  Metodologa 5S

Metodologa 5S

Descripcin

5S es una Herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en una organizacin. Con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de forma PERMANENTE proporcionando mayor productividad y un mejor entorno laboral en las organizaciones. Muchas personas las practican en forma individual, la diferencia de aplicar5Ses que se trata de una Metodologa de aplicacin GRUPAL.

5S no significa trabajar ms, al contrario, al estar lo necesario ordenado en un ambiente despejado y limpio, el tiempo requerido para realizar las tareas es menor. Se divide claramente en 5 etapas: Clasificacin SEIRI Separar lo innecesario, Orden SEITON Situar lo Necesario, Limpieza SEISO Suprimir la suciedad, Estandarizar SEIKETSU Sealizar Anomalas, Autodisciplina SHITSUKE Seguir Mejorando.

LaMetodologa 5Ses una metodologa de trabajo simple, profunda y efectiva queinvolucrando al trabajador y generando en l un sentido de pertenencia al poder participar en el proceso de proponer sus ideas de cmo hacer las cosas mejor. Implica una filosofa de Mejora continua como principio de que todo puede mejorar y busca una deteccin y solucin de problemas desde su origen eliminndolos antes de que se propaguen.

En esta pantalla podr descargar PDF de la Metodologa 5S en una prctica ficha as como una presentacin y un interesante video.

Ventajas para la ORGANIZACIN

  • Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es ms agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
  • Reducir gastos de tiempo y energa.
  • Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
  • Mejorar la calidad de la produccin.
  • Mejorar la seguridad en el trabajo.
  • Menor nmero de averas y aumento de la vida til de los equipos.
  • Mejor imagen ante visitas de clientes o entidades.
  • Recuperacin de espacio desaprovechado.

Ventajas para los CLIENTES

  • Mejor Calidad de los productos o servicis .
  • Cumplimiento de los plazos de entrega.
  • Aumento de la confianza y la satisfaccin .

Ventajas para el MERCADO

  • Mayor confianza en la profesionalidad del personal de las organizaciones donde las 5S estn arraigada.

Sectores de APLICACIN

5S es una Herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en una organizacin. Con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de forma PERMANENTE proporcionando mayor productividad y un mejor entorno laboral en las organizaciones. Muchas personas las practican en forma individual, la diferencia de aplicar5Ses que se trata de una Metodologa de aplicacin GRUPAL.

5S no significa trabajar ms, al contrario, al estar lo necesario ordenado en un ambiente despejado y limpio, el tiempo requerido para realizar las tareas es menor. Se divide claramente en 5 etapas: Clasificacin SEIRI Separar lo innecesario, Orden SEITON Situar lo Necesario, Limpieza SEISO Suprimir la suciedad, Estandarizar SEIKETSU Sealizar Anomalas, Autodisciplina SHITSUKE Seguir Mejorando.

LaMetodologa 5Ses una metodologa de trabajo simple, profunda y efectiva queinvolucrando al trabajador y generando en l un sentido de pertenencia al poder participar en el proceso de proponer sus ideas de cmo hacer las cosas mejor. Implica una filosofa de Mejora continua como principio de que todo puede mejorar y busca una deteccin y solucin de problemas desde su origen eliminndolos antes de que se propaguen.

En esta pantalla podr descargar PDF de la Metodologa 5S en una prctica ficha as como una presentacin y un interesante video.

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